La Conf\u00e9d\u00e9ration alg\u00e9rienne du patronat – CAP -, locomotive du d\u00e9veloppement de l\u2019Alg\u00e9rie \u00e0 la t\u00eate de laquelle se trouve Monsieur Boualem M\u2019Rakach, un homme dynamique et exp\u00e9riment\u00e9, pose des actes concrets, obtient des r\u00e9sultats encourageants en s\u2019inscrivant dans le cadre d\u2019une ouverture vers l\u2019expertise r\u00e9elle ainsi qu\u2019un partenariat ext\u00e9rieur b\u00e9n\u00e9fique pour les parties afin de contribuer au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social. Nous sommes all\u00e9s \u00e0 sa rencontre dans son bureau d\u2019Alger.<\/p>\n\n\n\n
Magazine Diplomat investissement : Monsieur le Pr\u00e9sident, la CAP est l\u2019un des plus anciens et importants syndicats priv\u00e9s agr\u00e9\u00e9 d\u2019Alg\u00e9rie. Quelle est la particularit\u00e9 de votre organisation?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Monsieur Boualem M\u2019Rakach :<\/strong> Notre organisation qui est structur\u00e9e de telle sorte que chaque adh\u00e9rent est concern\u00e9 et participe par l\u2019interm\u00e9diaire de ses repr\u00e9sentants au Bureau Ex\u00e9cutif National \u00e0 la prise de d\u00e9cision finale -, cet \u00e9l\u00e9ment nous a permis d\u2019instaurer d\u00e9finitivement un lien d\u00e9mocratique qui a jou\u00e9 pleinement sur les r\u00e9sultats d\u2019aujourd\u2019hui. Cette symbiose est ancr\u00e9e par des structures verticales qui sont les f\u00e9d\u00e9rations nationales repr\u00e9sent\u00e9es en secteurs d\u2019activit\u00e9s et qui sont au nombre de quinze (15) et, horizontalement au niveau des r\u00e9gions du territoire national, des Bureaux Ex\u00e9cutifs de Wilaya qui sont quant \u00e0 eux organiser d\u2019une mani\u00e8re pluridisciplinaire.<\/p>\n\n\n\n Depuis ces cinq (5) derni\u00e8res ann\u00e9es, notre activit\u00e9 d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, s\u2019est accrue consid\u00e9rablement \u00e0 la faveur des d\u00e9bats engag\u00e9s et adopt\u00e9s au sein de notre organisation, cela a permis d\u2019asseoir une excellente repr\u00e9sentativit\u00e9 de l\u2019ordre de 73,6% des op\u00e9rateurs, membres des organisations patronales et associations professionnelles.<\/p>\n\n\n\n Notre m\u00e9thodologie se \u00ab forge \u00bb dans une plateforme actualis\u00e9e et renouvel\u00e9e tous les quatre (4) ans et qui est la base de notre programme. L\u2019aboutissement est en direction de la valorisation de l\u2019entreprise et du monde entrepreneurial, \u00e0 travers nos diff\u00e9rentes propositions aux Pouvoirs Publics et aux Institutions Nationales dans le cadre des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires.<\/p>\n\n\n\n Notre participation est effective et totale au sein d\u2019organes et d\u2019institutions nationaux en qualit\u00e9 de membre au sein de divers conseils d\u2019administration ayant trait \u00e0 l\u2019entreprise en particulier et \u00e0 l\u2019\u00e9conomie en g\u00e9n\u00e9ral. Nos membres participent par des propositions \u00e0 la conception et \u00e0 la mise en \u0153uvre de dispositifs permettant dans le cadre des \u00e9changes un environnement ad\u00e9quat en constante \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s cette d\u00e9marche organisationnelle accrue, nous sommes en rapport constant avec un grand nombre d\u2019institutions internationales des Nations Unies, de la Banque mondiale, d\u2019organisations de la sph\u00e8re \u00e9conomique mondiale et naturellement nos confr\u00e8res des organisations patronales afin de cr\u00e9er les meilleures conditions et enregistrer d\u2019une mani\u00e8re fructueuse l\u2019apport mutuel \u00e0 la d\u00e9marche entreprise pour relever le d\u00e9fi de sortir l\u2019Alg\u00e9rie du carcan des hydrocarbures. Dans le cadre de ses engagements, la CAP et les plus importantes organisations patronales du Maghreb (Tunisie, Maroc, Libye, Mauritanie et Alg\u00e9rie) viennent de cr\u00e9er r\u00e9cemment, l\u2019Union Maghr\u00e9bine des Employeurs -UME \u2013 (Maghreb Economique).<\/p>\n\n\n\n Quels sont les objectifs et la mission de la CAP ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nos missions et charges sont contenues dans nos fondements qui ont pour objectif de prendre en charge l\u2019ensemble des pr\u00e9occupations des entreprises de statut alg\u00e9rien par un soutien et de moyens multiples. La CAP a une mission macro-\u00e9conomique ; celle de contribuer au d\u00e9veloppement d\u2019un march\u00e9 fond\u00e9 sur la valorisation des ressources mat\u00e9rielles et humaines et sur la production de biens et de services. Nous y parvenons en encourageant les initiatives cr\u00e9atrices de richesses et d\u2019emplois, l\u2019\u00e9mergence des comp\u00e9tences productrices et innovatrices et aussi en participant \u00e0 la formation des jeunes op\u00e9rateurs qui constituent la rel\u00e8ve de demain.<\/p>\n\n\n\n Comment d\u00e9finiriez-vous le r\u00f4le jou\u00e9 par le patronat dans le d\u00e9veloppement \u00e9conomique alg\u00e9rien?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La dimension de repr\u00e9sentant des op\u00e9rateurs \u00e9conomiques conf\u00e8re au partenaire social un r\u00f4le majeur dans le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social de l\u2019Alg\u00e9rie. Il ne faut certes pas oublier que l\u2019entreprise par son engagement social, contribue \u00e0 cr\u00e9er les conditions optimales en ce qui a trait \u00e0 la consolidation du pouvoir d\u2019achat des citoyens. Suite au retrait de l\u2019\u00c9tat dans la sph\u00e8re \u00e9conomique, l\u2019Alg\u00e9rie a adopt\u00e9 clairement une politique d\u2019\u00e9conomie de march\u00e9. Celle-ci a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e par des accords internationaux. Par le fait m\u00eame, la CAP se trouve investi d\u2019une lourde responsabilit\u00e9 ; celle de canaliser \u00e0 travers les entreprises des secteurs primaires, secondaires et tertiaires l\u2019ensemble des moyens attribu\u00e9s par la loi pour faire face \u00e0 cette ouverture de march\u00e9. Dans cette phase de transition, en septembre 2006, le gouvernement, le patronat et le syndicat des travailleurs ont sign\u00e9 le Pacte National Economique et Social auquel nous avons particip\u00e9 grandement par nos diverses propositions et nous nous f\u00e9licitons de cette grande avanc\u00e9e qui va permettre \u00e0 chacun d\u2019exercer pleinement son r\u00f4le et \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019\u00eatre au centre du d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n Quelles sont les initiatives de la Conf\u00e9d\u00e9ration dans le domaine de la formation professionnelle en entreprise ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La formation professionnelle est un point nodal de la CAP puisqu\u2019elle est engag\u00e9e avec le Fonds de la Formation Professionnelle. Elle est \u00e9galement membre de l\u2019Union Internationale de la Formation Professionnelle et active en profondeur pour la valorisation de ce secteur vital et \u00e0 ce titre, nous sommes signataires de conventions avec l\u2019universit\u00e9 alg\u00e9rienne car nous estimons qu\u2019il est de notre devoir de soutenir la formation et l\u2019enseignement. Nous avons besoin de personnel qualifi\u00e9, aussi bien dans le domaine des m\u00e9tiers que dans le syst\u00e8me de gestion. La CAP a inscrit dans son programme, la construction d\u2019un Centre de Formation Professionnelle et d\u2019une \u00c9cole de Gestion. Ces \u00e9tablissements permettront d\u2019avoir des formations en fonction des demandes exprim\u00e9es. Par la suite, nous pr\u00e9voyons de multiplier cette d\u00e9marche envers les r\u00e9gions Est \u2013 Ouest et Sud pour un \u00e9quilibre national en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s et des besoins. En f\u00e9vrier 2007, l\u2019Union maghr\u00e9bine des Employeurs (UME) dont la CAP est un des membres fondateurs voit le jour.<\/p>\n\n\n\n Quels sont les objectifs principaux de cette union et quelles perspectives d\u2019avenir offre-t-elle aux entreprises alg\u00e9riennes ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019UME est l\u2019Union \u00e9conomique du Maghreb. Elle s\u2019inscrit dans le cadre de l\u2019action gouvernementale de l\u2019Union Maghr\u00e9bine Arabe – UMA- compos\u00e9e des cinq pays du Maghreb : l\u2019Alg\u00e9rie, la Libye, le Maroc, la Mauritanie et la Tunisie. Dans un monde globalis\u00e9, il est n\u00e9cessaire de se regrouper en centre commun r\u00e9gional ou sous r\u00e9gional -, ce principe est \u00e9tabli partout dans le monde. Aujourd\u2019hui, les \u00e9changes entre les pays du Maghreb est tr\u00e8s insignifiant et se situe en moyenne \u00e0 2,3% -, cette situation interpelle l\u2019ensemble des acteurs \u00e9conomiques pour renforcer et agir ensemble dans le cadre des \u00e9changes pour r\u00e9aliser un march\u00e9 maghr\u00e9bin dynamique et agir ensemble avec les autres groupes r\u00e9gionaux. Aussi bien les Pouvoirs Publics des cinq (5) pays que les institutions internationales ont accueilli favorablement ces importantes initiatives. Toutes les analyses et \u00e9tudes effectu\u00e9es ont prouv\u00e9 les bienfaits de cette r\u00e9alisation avec \u00e0 la cl\u00e9 des r\u00e9sultats extr\u00eamement b\u00e9n\u00e9fiques \u2013 un gain de deux (2) points dans la croissance des pays concern\u00e9s et vingt (20) millions d\u2019emplois cr\u00e9\u00e9s. Dans ce contexte, les 28 et 29 Novembre 2007 \u00e0 Tunis, a eu lieu une r\u00e9union regroupant les Ministres des Finances, les Gouverneurs des Banques Centrales, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint du FMI, le repr\u00e9sentant de l\u2019UMA et les Conf\u00e9d\u00e9rations patronales \u2013 membre de l\u2019UME. Au cours de cette r\u00e9union, des r\u00e9solutions et un programme ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s pour soutenir les actions et d\u00e9velopper le secteur priv\u00e9 dans la r\u00e9gion -, et l\u2019UME a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de mettre en place un dispositif permettant la r\u00e9alisation graduelle de cet important programme.<\/p>\n\n\n\n Monsieur le Pr\u00e9sident, pour terminer, le Canada est tr\u00e8s actif au niveau de la coop\u00e9ration internationale. Envisageriez-vous des partenariats avec des entreprises et organisations patronales canadiennes ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si oui, quel type de partenariat recherchez-vous et quels sont les secteurs d\u2019activit\u00e9s que vous privil\u00e9gieriez ?<\/strong> Nous envisageons une coop\u00e9ration approfondie avec le Canada, car nous estimons que ce pays est un bon exemple et que son apport en Alg\u00e9rie a toujours \u00e9t\u00e9 positif. D\u2019ailleurs, nous souhaitons augmenter notre partenariat avec le Canada dans le futur, et ce, malgr\u00e9 la distance qui n\u2019est pas un obstacle pour nos op\u00e9rateurs \u00e9conomiques. Il faut savoir et il est clair que le march\u00e9 alg\u00e9rien est tr\u00e8s porteur, de par son volume et les engagements cons\u00e9quents en faveur du d\u00e9veloppement pris ses derni\u00e8res ann\u00e9es par les Pouvoirs Publics, ce march\u00e9 est des plus attractifs compte tenu des dispositions juridiques garantissant et facilitant les investissements et enfin tous les autres moyens structurants, humains et mat\u00e9riels, co\u00fbts, \u00e9nergie, main d\u2019\u0153uvre etc. Nous sommes dispos\u00e9s \u00e0 entreprendre une action novatrice avec nos homologues canadiens qui sont reconnus pour leurs expertises et innovations notamment dans le domaine de la formation professionnelle. Je pense que le premier pas vers la collaboration serait de multiplier les rencontres entre les op\u00e9rateurs alg\u00e9riens et canadiens qui trouveront l\u2019opportunit\u00e9 de fructifier ensemble les ressources humaines et mat\u00e9rielles offertes par le march\u00e9 alg\u00e9rien. Je tiens \u00e0 souligner que la CAP est pr\u00eate \u00e0 cr\u00e9er le cadre propice \u00e0 cette union.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Conf\u00e9d\u00e9ration alg\u00e9rienne du patronat – CAP -, locomotive du d\u00e9veloppement de l\u2019Alg\u00e9rie \u00e0 la t\u00eate de laquelle se trouve Monsieur Boualem M\u2019Rakach, un homme dynamique et exp\u00e9riment\u00e9, pose des actes concrets, obtient des r\u00e9sultats encourageants en s\u2019inscrivant dans le cadre d\u2019une ouverture vers l\u2019expertise r\u00e9elle ainsi qu\u2019un partenariat ext\u00e9rieur b\u00e9n\u00e9fique pour les parties afin […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1058,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[74],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1056","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-grande-entrevue"},"yoast_head":"\n