Par Richard Martin*<\/p>\n\n\n\n
Les Canadiens et les Qu\u00e9b\u00e9cois ne sont pas g\u00e9n\u00e9ralement timides quand vient le temps d\u2019aller sur les march\u00e9s internationaux. Cependant, la pr\u00e9sence du plus grand march\u00e9 au monde, soit les Etats-Unis, \u00e0 nos portes tend \u00e0 attirer l\u2019attention des entreprises et investisseurs canadiens et qu\u00e9b\u00e9cois. Il faut dire que c\u2019est all\u00e9chant, avec autant d\u2019occasions qui s\u2019offrent aux entreprises d\u2019ici simplement en traversant la fronti\u00e8re. Les dimensions g\u00e9ographiques des deux pays sont tr\u00e8s comparables, m\u00eame si le climat ne l\u2019est pas. Une histoire commune et des valeurs fondamentales tr\u00e8s proches nous unissent encore plus. Les Canadiens et les Qu\u00e9b\u00e9cois connaissent suffisamment la culture et les normes am\u00e9ricaines pour \u00e9tablir des relations solides avec les clients et fournisseurs am\u00e9ri cains. Le fait d\u2019occuper le m\u00eame h\u00e9misph\u00e8re aide aussi. Finalement, les deux \u00e9co nomies, soient celles du Canada \u2013 incluant celui du Qu\u00e9bec \u2013 et des Etats-Unis sont tellement enchev\u00eatr\u00e9es qu\u2019une d\u00e9pendance mutuelle productive s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e. Cela dit, il faut se rendre \u00e0 l\u2019\u00e9vidence que les occasions et les opportunit\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9 rieur des Etats-Unis sont multiples. Il s\u2019agit de les conna\u00eetre et de s\u2019investir, mat\u00e9 riellement et mentalement, pour les exploiter. <\/p>\n\n\n\n
C\u2019est ce que repr\u00e9sente l\u2019Afrique pour les entreprises canadiennes et qu\u00e9b\u00e9coises. H\u00e9las, celles-ci h\u00e9sitent \u00e0 se faire une place en Afrique. En effet, selon M. Abdel hamid Benhmade, charg\u00e9 de recherche sur l\u2019Afrique au Centre d\u2019\u00e9tudes et de re cherches internationales de l\u2019Universit\u00e9 de Montr\u00e9al : \u00abAlors que la part des investissements directs \u00e9trangers d\u2019origine canadienne sur ce continent est estim\u00e9e \u00e0 0,43 %, la France est le premier pays \u00e0 y investir parmi le G7, avec une part \u00e9valu\u00e9e \u00e0 4,63 %, suivie par l\u2019Italie (3,91 %), le Royaume-Uni (3,44 %), les \u00c9tats-Unis (1,16 %), l\u2019Allemagne (0,79 %) et le Japon (0,77 %). Ainsi, le Canada est le pays du G7 qui a le moins investi en Afrique entre 2011 et 2017.\u00bb1 Les entreprises canadiennes et qu\u00e9b\u00e9coises doivent surmonter leur timidit\u00e9. L\u2019Afrique a besoin de tout et pr\u00e9sente un \u00e9norme potentiel commercial. Encore selon M. Benhmade, les d\u00e9penses priv\u00e9es \u00ab devraient atteindre 3,5 billions \u00e0 l\u2019hori zon 2025. D\u2019ici l\u00e0, 80 % des d\u00e9penses d\u2019affaires seront effectu\u00e9es par cinq grands secteurs : l\u2019agriculture et l\u2019agro-industrie, l\u2019industrie, la construction, les services pu blics et le transport, le commerce de gros et de d\u00e9tail, et les ressources naturelles.\u00bb2 \u00c0 cela nous pouvons ajouter : infrastructures de transport et de communications; construction; g\u00e9nie civil; production \u00e9nerg\u00e9tique; exploitation mini\u00e8re; foresterie; d\u00e9veloppement du capital humain; services conseils en mati\u00e8re de lutte anti-corrup tion; perfectionnement des structures gouvernementales; et j\u2019en passe. <\/p>\n\n\n\n
Les entreprises et investisseurs qu\u00e9b\u00e9cois doivent prendre plus de risque pour s\u2019implanter et faire affaire en Afrique, autant francophone qu\u2019anglophone. Les occasions et les be soins existent et sont \u00e9normes. Les Canadiens et les Qu\u00e9b\u00e9cois ont des avantages que nul autre peuple au monde ne poss\u00e8de : francophones ET anglophones; pass\u00e9 non colonialiste; capacit\u00e9 de par ler aux peuples autochtones d\u2019\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal pour trouver un b\u00e9n\u00e9fice commun (ga gnant-gagnant); expertise en finances et investissements sophistiqu\u00e9s et reconnus \u00e0 l\u2019\u00e9chelle plan\u00e9taire (juste \u00e0 nommer la Caisse de d\u00e9p\u00f4t et placement du Qu\u00e9bec et le fonds de placement du R\u00e9gime de pension du Canada); expertise en g\u00e9nie civil et en construction; expertise en exploitation mini\u00e8re, agro-alimentaire, foresti\u00e8re et manufacturi\u00e8re; capital humain form\u00e9 et motiv\u00e9; et ouverture culturelle sur le monde entier. Le Qu\u00e9bec et d\u2019autres provinces canadiennes comme le Manitoba et la Colom bie-Britannique sont aussi des chefs de file mondiaux en mati\u00e8re de financement, construction et op\u00e9ration d\u2019infrastructures hydro\u00e9lectriques de grande envergure. Les besoins \u00e9nerg\u00e9tiques de l\u2019Afrique sont bien connus. L\u2019hydro\u00e9lectricit\u00e9 pr\u00e9sente la meilleure solution \u00e0 court, moyen et long terme pour l\u2019\u00e9lectrification en Afrique. Juste en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo, il existerait un potentiel hydro\u00e9lec trique non exploit\u00e9 de l\u2019ordre de plus de 100 000 MW!<\/p>\n\n\n\n
Les Canadiens et les Qu\u00e9b\u00e9cois doivent mettre de c\u00f4t\u00e9 leur h\u00e9sitation face aux af faires en Afrique. Les occasions et le po tentiel \u00e9conomiques, commerciaux, finan ciers et industriels sont trop all\u00e9chants pour laisser le champ libre aux autres. Le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral canadien et le gou vernement du Qu\u00e9bec se tiennent pr\u00eats \u00e0 soutenir les entreprises et investisseurs qui veulent tenter leur chance. Un mot d\u2019avertissement. Il n\u2019est pas facile de faire affaire en Afrique. Mise \u00e0 part les facteurs tels que l\u2019\u00e9loignement, le manque d\u2019infra structures de transport et de communica tion, et les niveaux peu \u00e9lev\u00e9s de comp\u00e9 tences \u00e9conomiques modernes, il y a bien plus les diff\u00e9rences et les d\u00e9fis d\u2019ordre cul turel. Il faut s\u2019armer de patience et s\u2019avoir \u00eatre accompagn\u00e9 par les bons partenaires. Le potentiel existe. Il faut savoir comment le saisir. n<\/p>\n\n\n\n
(*) Richard Martin, Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, Acad\u00e9mie canadienne de leadership et d\u00e9veloppe ment du capital humain<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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