Une centralité oubliée, une richesse en sommeil
Par Richard Martin*
Le Sankuru est un territoire vaste, central et fertile — mais longtemps resté invisible dans les dynamiques économiques nationales. Sa capitale naissante, Lumumbaville, incarne une promesse : celle de reconstruire l’État par la base, là où la souveraineté n’a jamais été véritablement enracinée dans la réalité quotidienne. Là où beaucoup voient l’enclavement, on peut lire la centralité géopolitique d’un territoire relié à sept provinces voisines. Là où certains perçoivent un vide institutionnel, il est possible de discerner un espace d’expérimentation souveraine. Le Sankuru est riche — en ressources forestières, agricoles, minières, hydriques — mais les structures seules ne font pas l’économie. Encore faut-il les faire fonctionner ensemble.
Le Tétraèdre stratégique : rendre l’économie possible
Le développement économique ne peut reposer uniquement sur la matière ou la bonne volonté. Il exige une structure institutionnelle cohérente, stable et crédible. C’est ce que formalise le Tétraèdre stratégique : un modèle à sept niveaux, où chaque domaine — Territoire, Population, Infrastructure, Économie, Défense & Ordre public, Gouvernement, Leadership — doit non seulement exister, mais fonctionner avec capacité, compétence et légitimité.
Le Tétraèdre stratégique ne remplace pas la théorie économique.
Il crée les conditions concrètes pour qu’elle puisse s’appliquer. Sans structure souveraine fonctionnelle, il n’y a ni marché libre, ni investissement soutenable, ni croissance durable.
Reconnaître la tradition, sans en rester prisonnier
Le Sankuru, comme de nombreuses régions congolaises, repose encore en grande partie sur des structures coutumières : chefferies, lignages, autorité orale, gestion communautaire des terres. Ces formes d’organisation sont légitimes et doivent être respectées comme socle identitaire et social. Elles assurent la paix locale, la cohésion des villages, la transmission de valeurs collectives.
Mais elles ne suffisent pas.
Les structures traditionnelles ne peuvent garantir à elles seules le droit foncier moderne, la fiscalité, l’investissement, la production industrielle, ou la régulation d’un centre technologique. Elles manquent de transparence, de normalisation, et surtout de prévisibilité.
Ainsi, la tradition peut vivre — mais seulement si elle est modernisée. Cela signifie intégrer le droit coutumier dans un cadre juridique formel, numériser les cadastres, former les chefs aux enjeux économiques, et les inclure dans des institutions hybrides, à la fois enracinées et fonctionnelles. L’État ne doit pas écraser la tradition, mais la traduire dans une grammaire moderne. Ce que chaque domaine du Tétraèdre apporte au Sankuru
Lumumbaville : souveraineté productive, enracinée et ouverte
Lumumbaville peut incarner une forme urbaine nouvelle, née d’un sol ancien. C’est une ville qui ne renie ni ses racines ni ses ambitions. Elle pourrait devenir :
• Une zone économique spéciale au carrefour du pays,
• Un pôle énergétique vert et minier souverain (hydro, cobalt, lithium),
• Un centre panafricain de mémoire, de recherche et de formation,
• Un modèle d’intégration juridique entre coutume et modernité,
• Un nœud logistique et institutionnel capable d’ouvrir l’économie du Sankuru sur le monde.
Mais cela ne peut advenir que si toutes les composantes du Tétraèdre sont consolidées ensemble.
Les conditions du décollage économique
1. Une structure souveraine stable : sans cadre institutionnel, pas de confiance ni d’investissement.
2. Un ancrage foncier clair : sans droit de propriété, pas d’agriculture moderne, pas d’infrastructure durable.
3. Une population outillée et instruite : sans capital humain, pas de technologie ni de transformation.
4. Une sécurité crédible : sans ordre public, tout devient vulnérable.
5. Un État qui gouverne pour tous : sans règles compréhensibles et applicables, les marchés se désorganisent.
6. Un leadership visible et constant : sans orientation claire, les initiatives se dispersent.
Le Sankuru a besoin d’un État opérationnel, pas seulement d’un État nominal.
Conclusion : de l’invisible au possible
Le Sankuru n’est pas une périphérie : il peut devenir le nouveau centre invisible du pouvoir économique africain, précisément parce qu’il conjugue matière première, profondeur humaine, potentiel énergétique et silence stratégique. Mais ce silence doit devenir forme. Cette invisibilité doit devenir structure. Ce potentiel doit devenir système.
Et cela passe par une vérité simple : on ne construit pas l’avenir avec les formes du passé, sauf à les traduire dans un langage que le monde, les marchés et les citoyens peuvent comprendre et faire fonctionner. Lumumbaville pourrait être la première ville africaine née d’un mariage réussi entre tradition enracinée et souveraineté moderne. •
(*) Richard Martin, Président, Alcera Conseil de gestion Inc.
